7月1日，tyc122cc总经理、党委副书记张永贵到运营权益处党支部讲党课。重点围绕“两学一做”学习教育的目的任务和要求、“两学一做”学什么、“两学一做”怎么做等内容,结合tyc122cc发展实际，与支部党员进行充分交流。tyc122cc副总经理马勇、总经理助理唐嘉儒、武希强、运营权益处党支部、医疗办、改革办全体党员参加了党课。
张永贵在党课中指出，“两学一做”的目的是推动全面从严治党向基层延伸，巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，保持发展党的先进性和纯洁性。学习教育以尊崇党章、遵守党规为基本要求，以用习近平总书记系列重要讲话精神武装全党为根本任务。
关于“两学一做”学什么，张永贵指出，“两学一做”，基础在“学”。这次学习教育的重点内容十分明确，就是深入学习党章党规，深入学习习近平总书记系列重要讲话。
关于“两学一做”怎么做，张永贵结合tyc122cc经营实际，结合运营权益处、医疗办、改革办实际进行了重点阐述，强调，做是根本、是关键，是检验我们工作成效的标志。在实际工作中要做到三点：
一是提升自己，做合格党员。做合格共产党员，最根本的是增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；做合格党员，要做到“四讲四有”即：讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为；做合格党员，要进一步提升信仰，进一步提升忠诚度，进一步提升素质。
二是创新发展，不辱使命。张永贵强调，创新发展、不辱使命是充分履行部门职能、体现经营发展职责的核心。
首先，要认真研判发展形势。从国家整体形势、市场竞争和集团支持方面来看，tyc122cc发展存在有利条件和发展机遇，但也存在挑战，因此要认清形势和发展环境，提前做好预判和风险防控，确保tyc122cc的稳健发展。
其次，要高质量完成年度经营指标和重点工作任务。遵照年初绩效责任书，协助经营单位一起完成年度经营指标和各项重点工作。年中，tyc122cc整体要实现时间过半、任务过半的目标，年底要实现分子公司全部盈利。
第三，要以创新发展的思维去开展好各项工作。创新是中央五大发展理念的核心，创新和改革也是支撑发展的两把钥匙。tyc122cc在“十三五”规划中提出了创新驱动的发展方针，我们要紧密结合tyc122cc实际，完全对接市场，融入创新、加速创新，逐步推动企业向“互联网+”、“大数据”方向发展，实现实体经济与信息化技术的有效融合，不断呈现自身发展特色，不断提升发展质量和效益。
第四，要扎实推进全面深化改革。突出问题导向和市场导向，坚持以增强企业活力，提高效率为中心，扎实推进重要领域、关键环节改革，破除体制机制障碍，激发内生动力。目前要重点推进五个方面的改革：一是以转企改制为重点，推进事业单位改革。二是根据政策要求做好“三供一业”移交工作。三是继续推进混合所有制和股权多元化。四是加强合资合作，推进医院转制。五是加强职业经理人队伍建设。
第五，要进一步推进资源整合工作。医疗板块，以兵器系统内为主，市场拓展为辅，医疗资源系统内整合工作已进入到深水区，需要智慧、勇气和胆识。酒店板块，以市场拓展为主，兵器系统内为辅，酒店资源系统外整合工作需市场意识、魄力和思路。
第六，进一步加强精益管理工作，提质增效。一是要做好固化工作。要进一步固化精益管理体系，打造三大板块精益服务“样板间”。二是要关注效果，尤其是要在完成成本费用率和两金等指标任务过程中体现效果。三是突出主要矛盾，抓住重点。四是抓好单元成本分析。五是要作好集中采购工作。
第七，加强对外合资合作，培育新的经济增长点。目前在医疗板块，正在推进与中信医疗的合资合作，下一步要在医疗资源的整合中进行推广和复制。酒店板块要尽全力发展混合所有制、产权多元化等形式，实现更大发展。在要盘活存量、吸引增量上做文章，同每家单位共同商议制定符合自身发展实际的新的经营项目，做到存量优质化、效益最大化，增量不断扩大化、市场化、资本化。
第八，积极做好营改增相关工作。要充分解读好和利用好政策，运营处要同财务处共同做好营改增各个环节的应对措施，真正把税负降下来，增加各单位利润，减税负就是增利润，力争通过此项营改增，使我们tyc122cc的利润有较大的提升。
张永贵指出，运营权益处是tyc122cc一个非常重要的部门，在tyc122cc“深化改革、资源整合、精益管理”三大攻坚战中，发挥着十分重要的作用。每一名员工尤其是共产党员，必须要发挥先锋模范作用，加强学习和历练，不断提升自身素质和能力，做到履职尽责。一要学习专业知识，服务产业发展。要结合自身工作的要求，切实加强业务知识学习，提高自身本领。二要深入基层一线，协助解决困难。要多深入基层，加强实践锻炼，帮助基层解决问题、解除困难。三要练就本领，不断提升驾驭能力。要不断丰富自己的阅历、经历和实践经验，提升实践能力，确保tyc122cc经营发展取得更大成绩。
